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陈凯

OKR落地开创者,组织管理专家

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5G时代,新生代员工管理

培训对象➢公司职能部门负责人➢基层管理人员■培训时长1天(6–7学时)课程大纲:1,管理新生代——从深刻了解开始A,新生代成长背景及社会发展背景@ VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;@ 95后已

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培训对象

大壕娱乐下载安卓版➢ 公司职能部门负责人

➢ 基层管理人员

■ 培训时长

1天(6–7学时)

 

 

 

课程大纲:

 

1,管理新生代——从深刻了解开始

 

A,新生代成长背景及社会发展背景

大壕娱乐下载安卓版@  VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;

大壕娱乐下载安卓版@  95后已经成为主流工作群体;

大壕娱乐下载安卓版@  新生代的价值评判—大神与大咖;

大壕娱乐下载安卓版@  您探究过的新生代员工的内心吗?—焦虑与孤独;

大壕娱乐下载安卓版@  您能理解新生代——线下冷漠,线上热情?

 

B,新生代员工职场体征

@  组织与个体;

大壕娱乐下载安卓版@  新生代工作观—-更加务实;

@  透过现象折射出95后的职场逻辑。

@  为什么跳槽成为高频事件?

@  您懂的新生代员工期待的场域吗?

 

#小组讨论

#案例分享

 

大壕娱乐下载安卓版2,新生代员工高效管理——先学会融入

 

A,工作内容导向要很“牛”;

大壕娱乐下载安卓版@  心法与脑洞;

@  时间管理;

@  自我认知力;

大壕娱乐下载安卓版@  效率与协同;

@  协调沟通能力是短板;

 

B,管理者的管理风格要有“趣”;

@  职场情绪管控;

@  个体价值与被认可度;

大壕娱乐下载安卓版@  新生代更强调自主,内在驱动力;

 

大壕娱乐下载安卓版C,组织氛围—“浪”;

@多样性与多元化;

大壕娱乐下载安卓版@自主,胜任,关系之间的逻辑;

大壕娱乐下载安卓版@场景化—做个有温度的管理者。

 

大壕娱乐下载安卓版3, 如何影响新生代的职业观——我的命运我做主

 

大壕娱乐下载安卓版@  心流与集体心流;

@  对于新生代员工——切记不要押宝员工忠诚度;

大壕娱乐下载安卓版@  激励与赋能,推力与动力;

@  如何在当下来评价一名新生代员工?

大壕娱乐下载安卓版@  知识型工作者的有效产出在哪里?

@  新生代员工与组织的关系——合伙人;

@  管培生面临的挑战与窘境。

 

#小组讨论

#案例分享

#互动探究

 

 

 

4,与新生代建立稳定的事业伙伴——高效的沟通是根基

 

大壕娱乐下载安卓版@  新生代在组织中的焦虑感源于哪里?

@  管理者形象建立——持续稳定的“人设”;

@  与新生代员工沟通编码与解码;

@   沟通本是一门艺术;

@   倾听的力量;

@   了解掌握新生代员工沟通模式;

大壕娱乐下载安卓版@   对新生代的赞美方式—流露与给予;

大壕娱乐下载安卓版@   沟通的结果:反思与自我问责——设问,反问,追问,自问;

@  组织中的“强关系”与“弱关系”;

 

#互动与讨论

#角色扮演与行动探询

 

 

5,如何与新生代创建极限团队——激励与认可

 

@  怎样克服“职业疲劳症”?

@  Z世代的财富观与打破传统考核方式;

@  点燃激化团队;

@  内在动机的价值感;

@  自主,胜任,参与,互动,信任——改写组织文化;

大壕娱乐下载安卓版@  对新生代的管理先打破科层制;

@  胜任力模型分析——千万不能一厢情愿?

@  新思维,新渠道——如何招聘到优秀的新生代员工;

@  泛娱乐化环境下,新生代正在深刻改变着职场;

@  新生代员工价值感,成就感,获得感,幸福感。


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