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陈凯

OKR落地开创者,组织管理专家

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激励性薪酬设计与保留核心人才

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@  VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;

@  95后已经成为主流工作群体;

@  为什么跳槽成为高频事件?

@  怎样看待和面对“996”?

@  您懂的新生代员工期待的场域吗?

大壕娱乐下载安卓版@  您能理解新生代——线下冷漠,线上热情?

@  传统的“金手铐”与带宽薪酬——全部失灵;

@  透过现象折射出95后的职场逻辑;

大壕娱乐下载安卓版@  新环境下薪酬的意义感到底是什么?

 

2,C&B设计新思维

 

@  心法与脑洞;

@  时间管理;

@  职场情绪管控;

@  自我认知力;

@  效率与协同;

大壕娱乐下载安卓版@  协调沟通能力是短板;

@  个体价值与被认可度;

@  新生代更强调自主,内在驱动力;

@  价值创造与极限团队。

 

大壕娱乐下载安卓版3, 重塑C&B认知

 

@  心流与集体心流;

大壕娱乐下载安卓版@  对于新生代员工——切记不要押宝员工忠诚度;

大壕娱乐下载安卓版@  激励与赋能,推力与动力;

大壕娱乐下载安卓版@  如何在当下来评价一名员工?

大壕娱乐下载安卓版@  知识型工作者的有效产出在哪里?

大壕娱乐下载安卓版@  新生代员工与组织的关系——合伙人;

大壕娱乐下载安卓版@  商业模式与人力资本。

大壕娱乐下载安卓版@  管培生面临的挑战。

 

4,C&B设计:原力——原理——原型

 

@  新生代在组织中的焦虑感源于哪里?

@  胜任力模型分析——千万不能一厢情愿?

大壕娱乐下载安卓版@  新激励与并联型组织;

@  泛娱乐化环境下,新生代是组织的原力;

大壕娱乐下载安卓版@  薪酬设计——投行逻辑;

@  薪酬设计的六大策略;

@  人人都是CEO——用户付薪;

大壕娱乐下载安卓版@  内生力——新生代的长效“激励”方案;

@  打造极限团队;

 

5,拿什么留住员工

 

大壕娱乐下载安卓版@  怎样克服“职业疲劳症”?

@  怎样获得员工的信任与打破传统考核方式;

大壕娱乐下载安卓版@  点燃激化团队;

大壕娱乐下载安卓版@  内在动机的价值感;

大壕娱乐下载安卓版@  自主,胜任,参与,互动,信任——改写组织文化;

大壕娱乐下载安卓版@  共生,共享,共创,共赢融入文化;

大壕娱乐下载安卓版@  4C薪酬调整模型及落地流程;

@  如何实施全面薪酬体系;

@ 薪酬主管的修炼与成长。

 

 

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